工业纸箱生产中变换产品的管理

　　作为工业纸箱厂家来说，生产前的准备工作相当重要。只有准备工作充分，才能保障生产顺畅，效率提高，并可以有益避免产品质量问题的发生。

　　业务人员须明确并无遗漏地记入新品及变换品通知单的整体记录项目。对于产品名称，一般要求采用顾客订货时使用的品名，如有类似产品时，应采用容易区别的品名，以免发生混箱。

　　纸箱厂家完成印版制作指令(生产工艺单和印工艺单)并送到印版加工厂后，到印版完成需要约2天的时间。完成模切版制作指令(生产工艺单和模切工艺单)并送到模切版加工厂后，到模切版完成需要约1天的时间。这方面要在新品及变换品通知单中予以说明。

　　如果计划生产日期提前于印版或模切版的到货日期，制作生产计划时，计划人员应根据业务系统的警告，对实际情况进行确认后适当处理。

　　工业纸箱在转换后，要将变换前的产品图纸从制造现场回收，并保留存档。对变换的产品须重新发行新的产品编码，设定能容易区别的新旧产品名称。须变换印刷工艺单编号如模切加工内容不发生变化时，可以不变换模切工艺单编号并且对以下项目进行管理：

　　1、原纸的管理：

　　对产品用料发生变换时，需要对原纸进行管理，要区别开原纸放置场所，防止新I旧混淆，并明确在新产品的转换时向操作者进行贯切。

　　2、印版、模切版的管理：

　　日印版、旧模切版的处理方法应明确记入变换通知单中。如需要处理旧印版、旧模切版时，应明确放置场所，并在规定的时间内进行处理。

　　3、库存管理：

　　业务人员与顾客方面进行协商，明确工业纸箱变换的时间。清点变换前的包括半成品在内的整个产品，掌握正确的在库数量。