纸箱生产中对于设备的管理措施

　　设备是纸箱生产中的关键因素之一，这也是关系到生产效率和质量的关键条件，如果没有良好的设备管理制度或措施，即使是再好的设备也可能在短时间内损坏，影响性能。因此，我信认为，为了避免和消除这一不利局面，纸箱企业必须建立和完善设备管理制度，实施一系列严格的管理措施。主要方法如下：

　　其一，选择适当的运算符。重要设备或新购置设备应由思想素质好、头脑灵敏、有一定生产经验的员工操作，这是机器生产效率能否正常发挥的关键，是设备管理和生产管理中应考虑的重要环节。

　　其二，检查和评估设备。在日常纸箱生产中，应注意对设备的使用和维护进行必要的检查和评估，将其纳入与经济挂钩的轨道，对使用好设备的员工给予适当的奖励，对设备使用维护不善或异常损坏的，给予应有的经济处罚，发挥有益的约束作用。

　　第三，分析设备事故的原因。设备事故在生产中很常见。设备事故可分为正常事故和异常事故。但无论发生何种事故，都应进行原因分析，找出事故的源头，采取纠正和预防措施。通常来说，正常事故主要是由于设备长期使用后部件的老化和磨损造成的。非正常事故是由操作员的人为因素造成的，如机器调整错误、操作粗心大意、机器润滑部件长期缺乏润滑或异物滚入机器。因此，只有查明设备事故的原因，才能采取相应的措施进行纠正和预防。

　　第四，制定设备的维护保养计划。大中型设备和重要生产设备必须及时检修，这是提高设备使用寿命、保证纸箱生产效率和产品质量的重要管理措施。设备的维护保养计划主要是根据设备的使用情况制定大、中修计划，确定设备维护保养的内容，对设备中一些易发生故障的部位进行预防性维护。根据设备手册的要求，定期对机器的一些部件进行维修，如磨损的滚筒轴和轴承、齿轮瓦楞辊或其他关键部件，并检查一些隐藏部件的润滑是否到位。