控制工业纸箱生产成本的方法

　　生产工业纸箱的成本会涉及到企业生产的各管理方面，比如原材料的特性和价格、员工的劳动报酬、生产工艺模式、设备性能和配置、生产能力的投入、操作人员的技术素质等，劳动定额和管理措施将影响生产成本。在保持产品质量之前提下，选择合适的生产原料，降低生产物料消耗，提高生产效率，不仅是控制生产成本的管理方向，也是提高生产能力的途径之一。

　　为了控制生产成本，企业必须综合考虑工艺的模式、设备的能力、产品的性能等因素，选择合适的生产原材料，这是降低生产消耗，增进产品质量与生产效率的基本原则。有人可能会认为，为了控制生产成本，减少原材料消耗，我们只能依靠粗制滥造。这是一种目光短浅、不合理的错误做法，必然会影响产品质量和生产效率。从长远来看，它将增加生产消耗，得不偿失，这是不可取的。

　　合理控制工业纸箱生产成本的方法包括：通过改进生产工艺，合理配比，减少原材料投入，合理使用设备，合理配备人员，培训高素质的生产技术操作人员，增进设备生产能力，采取良好的管理措施和手段。

　　如通过合理的工艺调整和设备改造，减少产品的边角料和原材料的损失；对于散装和固定产品，可向制造商订购特殊规格的原材料。同时,注意减少边角料的浪费；通过优化组合，合理利用人力的资源，还可以降低生产成本；利用大量异型纸箱的剩余材料，制作一些工业纸箱“内格”和垫片，减低生产的成本，或在异型纸箱和纸箱纸的边角料上打印其他小幅面产品。在日常的生产之中，只要我们能够仔细的观察、思考，便能够找到一些节能降耗生产的办法，继而减低生产成本。