三层瓦楞纸板材料中淀粉消耗的控制

　　三层瓦楞纸板生产中因粘接强度不合格而产生质量问题的原因易于发现、改进和控制，潜在的经济效益难以用钱来描述，有研究人员认为，应正确制定淀粉消耗指标：

　　（1）正确统计淀粉的日、周、月消耗量：

　　许多制造商将淀粉堆放在靠近胶水制造过程的地方。在制胶过程中，淀粉直接从淀粉仓库中提取。胶水制造商每天填写生产报告，每周甚至每月只填写一次材料请购单。由于生产过程的遗漏或其他原因，很容易少报请购单数量，仓库在盘点过程中有较大的库存损失。末后，存货损失计入存货月。库存月每平方米纸板消耗量增加，导致整体数据不正确。因此，不同企业应根据企业的实际情况，制定切实可行、正确的淀粉配送方法。

　　（2）纸板月产量统计表：

　　纸板产量统计以转换后的五层纸板为标准总产量。其余三层瓦楞纸板、四层、七层、单瓦纸板应转换为五层纸板。

　　在计算总生产面积时，不能考虑波纹形状、废纸板和毛刺等因素。

　　（3）淀粉消耗指数的测定：

　　观察按上述方法获得的纸板每平方米淀粉量是否大于20g/m2。如果大于20g/m2，则分析、诊断并改善该现象。格外是在订单结构上，当个别原材料或其他要求的三层瓦楞纸板不大于总产量的20%时，需要对制胶配料、制胶工艺和生产工艺进行分析和改进，以达到纸板每平方米淀粉消耗量小于20g/m2的指标。

　　应该注意的是，淀粉消耗指数的制定似乎没有什么影响。在许多企业，人们认为胶水配料已经确定。如果企业制定淀粉消耗指标，企业将了解淀粉的质量，并大大消除浪费。因此，生产部门将考虑在粘接过程中合理使用胶水，关注胶水质量，促使节约胶水。例如，两家企业只做了简单的统计，每平方米淀粉的消耗量减少了2克。随着淀粉用量的减少，用于制胶的辅助材料也减少了。重要的是，它在增进管理意识、员工操作技术和产品质量方面发挥了不可估量的作用。这些影响无法用钱来衡量。

　　需要补充的是，对于一些使用计算机自动控制系统制造胶水的企业来说，仍然需要对淀粉量进行计数和计算。其目的与上述相同。

　　应该说，确定三层瓦楞纸板其他辅料的指标相对容易。为了使指标越切合实际，我们需要做越详细的工作，这里不一一介绍。