纸箱供应链存有的问题和解决方案

　　一、增值物流链及其解决方案：

　　“增值物流链”意即让客户获得一系列链式解决方案，对整个纸箱供应业都带来深刻影响。

　　物流往往是企业的命脉，其安全性、稳定性要求比较高，要达到客户满意，难度较大。据调査显示，使用第三方物流的客户中，有多过30%的客户对第三方物流企业不满意，另一方面，客户对第三方物流需求千差万别。比如纸箱业其主要强调通过“及时配送”降低库存在水平的重要性;重要的是如何缩短供货周期，通过降低物流成本确保盈利。

　　二、降低纸箱业风险与控制库存：

　　每个企业面对行业风险的能力和处理方式是不同的，一般为了降低经营风险，采用缩减采购量，缩短流通环节、减少库存;而另一类企业则是积极面对困境，在危机中寻找机会，建立一种快速反应机制。他们一方面会同上游供应商一起，迅速调节适应市场情况的价格，另一方面积极改变营销策略，通过实际行动使用户在整个纸箱供应链和市场起伏的前提下得到较大安全感，包括有形的和无形的，从而不断扩大市场份额，建立三位一体客户基础网络，从而扩大营销宽度和深度。

　　库存问题，显然不只是仓库管理问题，也不只是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库较“远”的客户提高定单的准确效率，オ是根本。库存控制不力会给纸箱供应企业带来高额成本，纸箱业的企业平均库存成本占库存产品总价值的30%~35%，这个比例是较高的，而库存形成的关键来源于定单，因此，提高定单准确性能够为企业削减多量的库存成本，进而起到提高公司利润的目的。